人材育成コンサルタントが企業の人材育成に関する課題を解決~見逃されている秘密を教えます

人材育成の専門家として26年間、上場企業から中小零細企業まで様々な業種・業界の研修を一生懸命担当し、たくさんのファンを獲得してきました。経営者・人事教育担当の方々の知りたい人材育成・社員教育・社員研修のポイントや裏技を分かりやすく解説します。

人材育成(若手社員研修)

企業の人材育成の課題の中で、入社3年目の若年層の扱い方が重要な理由

入社3年目の若手社員に求められるVSOPとは バブルの絶頂期に社会人になった私はよく上司に飲みにつれて行ってもらいました。 その時、上司から「20代はバイタリティで仕事をすればいいんだ」とよく言われていました。 ご存知の方も多いと思いますが、ビジネ…

最も離職率の高い入社3年目の若年層に対する人材育成のポイント

後輩を指導させることが若手社員を成長させる最大の方法 入社3年前後の若年層や一般的には若手といわれる社員さんたちの定着率はどこの企業でもとても神経を使う問題です。 各企業手を変え品を変え悪戦苦闘しています。 研修を担当している企業様でも、資格…

入社3年目までの離職率から見た人材育成のポイント

仕事のミスマッチングと入社3年目までの離職率 最近、企業の経営者や人事担当者に聞くと入社3年目までの離職率がひところと比べるとかなり改善されてきたと耳にします。 理由の1つとしてコンプライアンスの徹底や働き方改革などによるサービス残業撲滅がメデ…